Тактика поглощения

Тактика поглощения

1) поглощение компании того же профиля повысит шансы GWM на успех; 2) дружественное поглощение предпочтительнее враждебного; 3) приемлемый для Уолл-стрит период разводнения EPS не более двух лет. г. Стоимость мишени: 1) приведенная стоимость (PV) недостроенного объекта и некоторых нематериальных активов составляет, соответственно, 2,5 млн дол. и 10 млн дол.; 2) PV неизвестных неоперационных обязательств не превысит 10 млн дол.; 3) PV чистой синергии — 117,9 млн дол.; 4) уйдут лишь немногие клиенты; 5) условия кредитного договора будут не слишком обременительными; 6) объединенная компания сумеет генерировать денежный поток, достаточный для обслуживания долга; 7) ставка дисконтирования — 15%, и можно использовать обычные методы определения стоимости компаний; 8) существующая в GGT Программа разработки программного обеспечения не позволит получить предусмотренную прогнозом Чена экономию на издержках (и снизить долю себестоимости реализованной продукции в Доходе с продаж с 70 до 65%); 9) в течение прогнозного периода денежный поток объединенной компании будет расти запланированными темпами. д. Интеграция: 1) культуры двух Компаний вполне совместимы; 2) разработчики программного обеспечения двух компаний смогут работать вместе; 3) интеграцию можно провести быстро; 4) Расходы на выходные пособия были оценены адекватно; 5) дублирующие должности можно устранить без особых Проблем.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Тактика поглощения

  1. Софрон Хохлов пишет:

    Наверное хорошо сиграл

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: